THEMA

VIND DE VISIE DIE PAST BIJ UW KANTOOR: HOE U EEN EFFECTIEVE BEDRIJFSSTRATEGIE BEPAALT

Als accountant of fiscalist bent u vaak bezig met het adviseren van uw klanten, variërend van financiering en fiscaliteit tot fusie & overname - en strategische vraagstukken.

Maar staat u wel eens stil bij uw eigen bedrijfsstrategie? Of laat u zich leiden door de dagelijkse problematiek en hectiek? Er is altijd wel een klant die wacht. Of een collega met een vraag. Of recente wet- en regelgeving die u nog moet doornemen. Zeker met de huidige personeelstekorten is de druk vaak groot.

Toch is aandacht voor uw bedrijfsstrategie belangrijk. Uit onderzoeken blijkt dat mkb’ers, en dus ook accountants- en fiscale (advies)kantoren, mèt strategie het beter doen dan die zonder.

Download kennisdocument

Wat levert een bedrijfsstrategie op?

Strategie leidt tot focus. Het is duidelijk voor de hele organisatie wat er verwacht wordt en hoe dat bereikt kan worden. En bij voorkeur is ook duidelijk waarom deze keuzes zijn gemaakt. En deze duidelijkheid zorgt er ook voor dat de klant weet wat hij kan verwachten en wat niet.

Bedrijfsstrategie opstellen

In dit kennisdocument wordt u aan de hand genomen om een bedrijfsstrategie op te stellen op basis van een model van Treacy en Wiersema. Dit model onderscheidt 3 basiskeuzen; u kiest één unieke waarde voor uw klant waarin u uitblinkt, in plaats van te proberen ‘overal’ goed in te zijn. De keuzes zijn:

  1. Operational excellence
  2. Product leadership
  3. Customer intimacy

In dit document wordt het volgende besproken:

  1. Wat levert een bedrijfsstrategie op?
  2. Een bedrijfsstrategie opstellen:
    Keuze 1: Operational excellence
    Keuze 2: Product leadership
    Keuze 3: Customer intimacy
    Kiezen, of toch niet helemaal?
  3. Vermijdt deze 5 valkuilen bij uitvoeren van de gekozen bedrijfsstrategie

Meer tips voor uw bedrijfsstrategie? Misschien is dit blog interessant:

"5 stappen die je nu kunt nemen om je klanten te behouden" >>
Download kennisdocument
Share this post